Blog da Emais
Projeto Evoluir – Jeito Emais de Ser
Institucional
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O programa Evoluir surgiu quando observamos que boa parte das entrevistas de desligamento indicavam problemas de comunicação, interação e liderança do gestor direto. A partir disso entendemos que o foco deveria ser desenvolvermos as lideranças e quando fomos buscar soluções no mercado, encontramos programas prontos, “de prateleira” e não algo personalizado para as necessidades que tínhamos.
Desta forma, em 2021, estruturamos o nosso programa, criando 5 pilares que norteiam todas as nossas ações de desenvolvimento desta liderança, cada pilar é mensurado por indicadores para medir a efetividade das ações e também quais prioridades devem ser focadas naquele ano para desenvolvimento.
Pensamos na criação de uma trilha, mas as lideranças mudam e os desafios também. Então avaliamos anualmente essa necessidade e a definição de pilar trabalhado é criado junto ao nosso alinhamento estratégico.
Iniciamos o programa com o Escape 60 para criarmos uma abertura na qual as lideranças conseguisse interagir e ver a dificuldade de trabalhar em equipe e também ver que apenas juntos conseguiríamos atingir os resultados esperados. Em forma de metáfora demos a abertura ao programa e um ponto muito latente no começo do programa era falarmos de diversidade na empresa e trabalharmos o viés em quem trazíamos como colaborador. Implantamos a forma de entrevistas as cegas, mas precisávamos de uma especialista para orientar o time da importância de ser diverso. Foi quando trouxemos a Andrea Schwarz, Top Voice LinkedIn sobre diversidade, em 2022.
Focando no pilar comunicação que é o que temos trabalhado nestes últimos dois anos, a contratação da Santé, em 2022, nos desenvolveu em autoconhecimento e melhorias na comunicação interpessoal. Líderes foram mentorados nesse processo.
Em 2023, trouxemos o maior nome no Brasil em Comunicação Não Violenta, Carolina Nalon, que desenvolveu nossas lideranças para conseguirem comunicar suas necessidades e também entender as necessidades do outro pensando na responsabilidade em estabelecer uma conexão durante a comunicação.
Avaliando o cenário pós pandemia o desafio foi nos mantermos firmes em nossos objetivos, mas sem nos deixarmos “pontas soltas” no caminho.
Em 2024, trouxemos Izabella Camargo, um dos maiores nomes atualmente sobre o tema saúde mental no ambiente de trabalho, para realizar o letramento da nossa liderança. O objetivo era desenvolver as lideranças para que aprendessem a falar e também a escutar a dificuldade que todos começamos a lidar nesse ambiente digitalizado e que cada vez mais nos consome e nos cobra por inteligência emocional. Essa fase do programa nos ajudou a estabelecermos limites claros entre líderes e liderados, pensando no cuidado da saúde mental de todos nosso time e assim cuidarmos da saúde mental da nossa empresa.
O Projeto Evoluir vem do que a Emais sempre buscou, ser reconhecida por transformar a vida das pessoas, então porque não começarmos com as pessoas de dentro.
